L4H
L4H - Cadre stratĂ©gique patrimonial et dâutilitĂ© sociale : analyse des PSP et CUS existants, dĂ©finition du cadre stratĂ©gique patrimonial de L4H et rĂ©daction du cadre stratĂ©gique d'utilitĂ© sociale en le maillant territorialement.
L4H - Cadre stratĂ©gique patrimonial et dâutilitĂ© sociale : analyse des PSP et CUS existants, dĂ©finition du cadre stratĂ©gique patrimonial de L4H et rĂ©daction du cadre stratĂ©gique d'utilitĂ© sociale en le maillant territorialement.
OPAC Val d'Oise Habitat - Montage et crĂ©ation dâune procĂ©dure marchĂ© astreinte : rĂ©daction des piĂšces du DCE, analyse des offres et signature du marchĂ© (assistance).
Partenord Habitat - Accompagnement Schéma directeur SI : finalisation, restitution et structuration des process SI.
Sa Hlm du Beauvaisis - Réflexion sur la relation avec les locataires : diagnostic, état des lieux et écoute des locataires, présentation de scénarios cibles et choix du meilleur scénario.
SEM de la Garenne Colombes - Accompagnement à l'agrément OFS : cadrage du projet
CĂŽte d'Azur Habitat - Mise en Ćuvre du projet stratĂ©gique d'Ă©tablissement : mise en perspective des enjeux, accompagnement Ă l'identification des axes stratĂ©giques, Ă la rĂ©daction du plan d'action et Ă la mise en Ćuvre.
Intervenir sur lâensemble de la chaĂźne de valeur des politiques de lâhabitat, renforcer sa capacitĂ© de rĂ©pondre Ă la diversitĂ© des besoins, passer dâune logique dâopĂ©rateur Ă une logique dâensemblier afin dâĂ©largir son offre de services... Sur les territoires, les organismes HLM ont investi fortement ces rĂ©flexions. AâŠ
Une opĂ©ration de rĂ©ception : maĂźtre dâĆuvre, responsable dâopĂ©ration, quelques entreprises. Tout se passe bien... Signature du PV. Prise en charge de lâopĂ©ration par lâagence. Dans les 10 jours qui suivent, une liste de rĂ©criminations arrive Ă la Direction de la MaĂźtrise dâOuvrage : blocs autonomes recouverts de calorifugeage,âŠ
Saiem Agire - Etude du positionnement de la Saiem Agire, de l'organisation et formalisation des axes stratégiques.
Sadev 94 - Evolution du pool d'assistantes : piloter le changement, diagnostiquer la fonction assistante, mettre Ă jour la structure et accompagner les Ă©quipes.